電子メール マーケティングは、潜在的な顧客にアプローチする最も効果的な方法の 1 つです。 SaaS と自己ホスト型電子メール マーケティング ソフトウェアは、企業がキャンペーンを管理するために使用できる 2 つの人気のあるオプションです。
23
12月2023
将来のビジョン
2024 トレンド レポート - 政府機関、コンサルティング、企業全体からの 2024 年のトレンドと予測に関するレポートの独自のコレクション 産業。このレポートが、困難な状況の中で最善の意思決定を行うためのリソースを提供することを願っています。 将来に待ち受ける不確実性とチャンス。
2023 年になり、NFT やブロックチェーンと並んで、最近インターネット上で飛び交っている最新のフレーズの 2018 つであるフィンテックを聞いたことがあるでしょう。 あなたは一人じゃない。 112 年以来、フィンテック業界は 310 億ドルから 2023 年には推定 XNUMX 億ドルまで成長し、このセクターの価値はわずか XNUMX 年で XNUMX 倍になりました。 そしてその成長は主にフィンテックマーケティングによるものです。
07
月2023
M&A マーケティング戦略を最大限に活用する方法
マーケティングはすべての合併・買収 (M&A) 戦略の中核要素である必要があります。 デューデリジェンスから発表、統合に近い取引に至るまで、取引のあらゆる段階を通じて、マーケティングは不確実性を最小限に抑え、すべての利害関係者に将来への期待を抱かせる上で重要な役割を果たします。
07
10月2023
2023 年のファイナンシャル アドバイザーのためのマーケティングに関する究極のガイド
ビジネスオーナーの財務アドバイザーである場合、ビジネスをマーケティングする方法はたくさんあります。 ソーシャルメディアからブログ投稿、電子メールマーケティングまで、選択肢の数は膨大です。 そして、おそらく次のような多くの質問があるでしょう: ファイナンシャル アドバイザーにとってのマーケティングとは何ですか? デジタル マーケティング戦略は新規顧客の獲得にどのように役立ちますか? 私のようなファイナンシャルアドバイザーはどのようにしてマーケティング計画を立てることができるのでしょうか?
01
8月2023
超富裕層（UHNWI）へのマーケティング
ターゲット層が超富裕層の場合、マーケティング コンテンツは自社の価値提案を強調するだけでなく、彼らの興味や課題にも対処する必要があります。 結局のところ、超富裕層も人間です。 彼らは投資以外にも、家族、友人、ビジネス、趣味、慈善活動、健康、ライフスタイル、政治を気にかけています。
05
6月2023
心と精神のための投資: ロボアドバイザーにおける心の知能指数の役割
テクノロジーが金融業界を形成し続ける中、ロボアドバイザー プラットフォームの台頭により、個人の投資方法が変化しました。 自動化は効率と利便性をもたらしましたが、投資の意思決定において感情が重要な役割を果たしているという認識が高まっています。 これにより、ロボアドバイザーに心の知能指数が統合され、ヒューマンタッチとテクノロジーによる自動化の間のギャップが埋められました。
01
6月2023
投資家の注目を集める: 金融専門家のための革新的なマーケティング手法
今日のペースの速い金融業界では、投資家の注目を集めるには、従来の戦略を超えた革新的なマーケティング手法が必要です。 テクノロジーが進歩し続け、投資家の期待も進化する中、金融専門家は常に時代の先を行く必要があります。 この記事では、金融専門家が市場で目立つようになり、ビジネスの成長を促進するのに役立つ最先端のトレンドとテクニックを探ります。
09
4月2023
再生可能エネルギーへの投資は過去最高に達したが、大幅な増加とより公平な分配が必要
レポート「2023 年再生可能エネルギー金融の世界情勢」では、エネルギー効率を含む昨年のエネルギー転換技術への世界的な投資が 1.3 兆 19 億米ドルに達したことが明らかになりました。 2021年の投資水準から70％増加し、2019年のパンデミック以前と比べてXNUMX％増加し、過去最高を更新した。
03
6月2022
2022年の金融サービス業界の主な傾向
2022年に向けて、金融サービス業界全体がCOVID-19の影響にうまく対応していることは明らかですが、無傷で出現したわけではありません。 実際、マッキンゼーのグローバルバンキングレビューでは、銀行の半数が自己資本コストをカバーしていないと述べています。 金融サービス組織は、顧客体験、オペレーショナルエクセレンス、イノベーションに投資するすべての投資を最大限に活用する必要があるというXNUMXつのことを除けば、将来は不透明なままです。
