Screening dei progetti di investimento
NOTA: servizio di screening dei progetti non si applica ai servizi di marketing generali mensili, è riservato esclusivamente ai progetti selezionati nell'ambito dello schema di cooperazione pay-per-lead. Vi preghiamo di contattarci con i dettagli, per capire meglio quale modello si adatta meglio alle tue esigenze.
Le nostre linee guida per lo screening dei progetti
- Comprendere gli scopi e gli obiettivi del progetto: questo è essenziale per qualsiasi processo di valutazione e screening. Senza una chiara comprensione di ciò che stiamo cercando di ottenere, sarà difficile determinare se il progetto ha avuto successo o meno;
- Analizzare i dati presenti e previsti per vedere se soddisfano gli obiettivi: non tutti i dati saranno rilevanti, ma dobbiamo esaminarli tutti per prendere decisioni informate sul futuro del progetto;
- Apporta modifiche quando necessario: se i dati mostrano che il progetto non raggiunge i suoi obiettivi, è necessario apportare modifiche per correggere il corso. Collaboriamo con i fondatori del progetto per aggiornare la documentazione e gli obiettivi del progetto.
- Documentare il processo di screening e valutazione: ciò contribuirà a garantire che le valutazioni future siano coerenti e forniscano una base per il miglioramento.
Fissando traguardi e obiettivi specifici, raccogliendo dati e analizzandoli, possiamo determinare se il progetto ha avuto successo o meno. In caso contrario, è possibile apportare modifiche per correggere la rotta.
Lo screening degli investimenti è la pratica di escludere gli investimenti dai portafogli futuri sulla base di criteri sociali, ambientali e di governance. Include anche una ponderazione verso le aziende che ottengono risultati migliori rispetto a questi criteri ed evitando quelle con risultati mediocri.
Molte persone possono avere un'idea. Molti di loro possono creare un piano su come raggiungerlo e alcuni riescono a portarlo a termine. Lo screening del progetto è il primo passo per fare la differenza tra avere un'idea e creare un'attività di successo a lungo termine.
Ma cos’è lo screening dei progetti? Non è così facile come dire “ha funzionato!” e passare alla cosa successiva. Per valutare inizialmente le prestazioni del progetto e capire perché ha riscontrato successo o fallimento, dobbiamo definire cosa stiamo cercando di misurare e come lo misureremo.
Ciò significa stabilire obiettivi specifici per il progetto e determinare quali fattori (costi, tempo, risorse utilizzate, ecc.) influenzeranno il raggiungimento o meno dell'obiettivo. Nel progetto Omega eseguiamo un'analisi iniziale della disponibilità della documentazione di progetto, una panoramica della correttezza dei calcoli e delle proiezioni e ricerchiamo il mercato target/concorrenza.
Una volta elaborato un piano aziendale, è importante effettuare lo screening e la valutazione. Ciò significa monitorare da vicino il progetto e analizzare i dati per vedere se soddisfa gli scopi e gli obiettivi dell'investitore (e del fondatore) e creare rapporti sullo stato distinguibili.
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