Мы помогаем инвесторам понять рыночные условия и возможности в Мьянме, советуя вам наиболее жизнеспособную форму выхода на рынок.

пустойОбъединив усилия с Myanmar Business Answers (MBA), проект Omega стал компанией с консультации по выходу на рынок услуги в 3 странах Азии, что Таиланд, Камбоджа и теперь Мьянма. Мы предлагаем превосходные услуги как в количественных, так и в качественных исследованиях, юридическом консультировании, развитии продаж с поддержкой на местах, все, что может помочь вашему бизнесу. 

Мы оба очень местные и очень региональные. Наша команда в Мьянме состоит из местных опытных бирманских сотрудников, которые понимают местность как никто другой. Мы не привозим иностранных консультантов из-за пределов страны, у которых нет ни связей, ни знания языка, и которые будут изучать рынок за счет клиента. Мы здесь только для того, чтобы представить вечеринки и организовать встречи. Наша роль заключается в выявлении рыночных возможностей, обосновании таких возможностей в будущем и разработке надежной стратегии выхода на рынок Мьянмы. Наш Исследование рынка Мьянмы услуги служат источником наших рекомендаций по стратегии роста в Мьянме. 

Наша команда консультантов поможет вам воспользоваться возможностями растущего рынка Юго-Восточной Азии.

Несколько лет назад в глазах большинства многонациональных корпораций (ТНК) Мьянма была неприступной заводью с совершенно непрозрачным рынком. После серии неожиданных политических и экономических реформ Мьянма теперь привлекает серьезные инвестиции предложения от крупнейших мировых фирм. Секторы, представляющие особый интерес для ТНК, включают: производство, строительные материалы, инфраструктура, здравоохранение, энергетика и телекоммуникации. Экономика Мьянмы все еще относительно слаборазвита, но это один из последних оставшихся крупных неосвоенных рынков на Земле. Кроме того, учитывая свое оптимальное расположение в качестве моста между Китаем, Мьянмой и остальной частью АСЕАН, Мьянма может стать ключевым игроком в регионе в течение следующих 20 лет.

Подробнее см. Здесь.