Prověřování investičních projektů
POZNÁMKA: Služba promítání projektů se nevztahuje na obecné marketingové služby za měsíc, je to výhradně pro prověřené projekty v rámci schématu spolupráce pay-per-lead. Kontaktujte nás prosím s podrobnostmi, abyste lépe pochopili, který model nejlépe vyhovuje vašim potřebám.
Naše pokyny pro prověřování projektů
- Pochopte cíle a záměry projektu: To je nezbytné pro jakýkoli proces hodnocení a prověřování. Bez jasného pochopení toho, čeho se snažíme dosáhnout, bude obtížné určit, zda byl projekt úspěšný či nikoli;
- Analyzujte současná a předpokládaná data, abyste zjistili, zda splňují cíle: Ne všechna data budou relevantní, ale musíme je všechny prozkoumat, abychom mohli učinit informovaná rozhodnutí o budoucnosti projektu;
- V případě potřeby proveďte změny: Pokud data ukazují, že projekt neplní své cíle, je třeba provést změny, aby byl kurz opraven. Na aktualizaci projektové dokumentace a cílů spolupracujeme se zakladateli projektů.
- Zdokumentujte proces prověřování a hodnocení: Pomůže to zajistit, že budoucí hodnocení budou konzistentní a poskytne základ pro zlepšení.
Stanovením konkrétních cílů a záměrů, sběrem dat a analýzou těchto dat můžeme určit, zda byl projekt úspěšný či nikoli. Pokud tomu tak nebylo, mohou být provedeny úpravy k opravě kurzu.
Prověřování investic je postup vylučování investic z budoucích portfolií na základě sociálních, environmentálních a správních kritérií. Zahrnuje také vážení směrem ke společnostem, které dosahují lepších výsledků podle těchto kritérií, a vyhýbání se těm, kteří dosahují špatných výsledků.
S nápadem může přijít spousta lidí. Mnoho z nich si dokáže vytvořit plán, jak toho dosáhnout, a někteří to dokážou vidět. Prověřování projektů je prvním krokem k rozdílu mezi jedním nápadem a vytvořením úspěšného dlouhodobého podnikání.
Ale co je to screening projektu? Není to tak snadné, jako říct „fungovalo to!“ a přejít k další věci. Abychom zpočátku vyhodnotili výkon projektu a pochopili, proč zaznamenal úspěch nebo neúspěch, musíme definovat, co se snažíme měřit a jak to budeme měřit.
To znamená stanovit konkrétní cíle projektu a určit, jaké faktory (náklady, čas, použité zdroje atd.) ovlivní, zda bude cíle dosaženo či nikoli. Na projektu Omega provádíme vstupní analýzu připravenosti projektové dokumentace, přehled správnosti výpočtů a projekcí a průzkum cílového trhu / konkurence.
Jakmile máme připravený podnikatelský plán, je důležité provést screening a hodnocení. To znamená bedlivě monitorovat projekt a analyzovat tato data, abyste zjistili, zda splňuje cíle a záměry investora (a zakladatele), a vytvářet rozeznatelné zprávy o stavu.
Kontaktujte nás pomocí formuláře níže nebo si prohlédněte naše celkové marketingové plány.